Tâches pouvant être déléguées:
Pourquoi vous devriez déléguer des tâches aux membres de l’équipe. La délégation vous aide à faire plus, aide les membres de votre équipe à progresser en apprenant de nouvelles choses et répartit la charge dans l’équipe. Lorsque vous confiez une tâche de projet à quelqu’un, assurez-vous qu’il dispose de toutes les informations dont il a besoin pour se lancer et le faire.
: donner (contrôle, responsabilité, autorité, etc.) à quelqu’un: faire confiance à quelqu’un avec (un travail, un devoir, etc.): choisir (quelqu’un) pour faire quelque chose. Voir la définition complète de délégué dans le dictionnaire des apprenants de langue anglaise. déléguer. nom.
SYNONYMES. représentant, envoyé, émissaire, commissaire, agent, député, commissaire. porte-parole, porte-parole, porte-parole, leader. ambassadeur plénipotentiaire. messager, intermédiaire, proxy.
Vous semblez chercher le mot pour une personne qui délègue son vote (un délégant, comme vous l’avez suggéré) par opposition à la personne à qui les votes sont délégués (ce que décrit le nom délégué).
Qu’est-ce que la délégation? La délégation se produit lorsque les gestionnaires utilisent leur autorité pour attribuer des responsabilités à d’autres personnes sur leur lieu de travail, comme leurs subordonnés directs ou leurs collègues. La délégation de tâches est importante car la planification stratégique de plus haut niveau dont vous êtes responsable prend du temps et de l’énergie.
Chaque fois que vous déléguez du travail à un coéquipier, trois éléments fondamentaux incontournables de la délégation sont en jeu. L’autorité, la responsabilité et l’obligation de rendre compte forment un processus intégré et doivent être appliquées par vous comme un tout unifié.
Lorsque les dirigeants délèguent certaines tâches à d’autres, ils deviennent libres de se concentrer sur des activités de plus grande valeur et d’utiliser leur temps de manière plus productive. La délégation donne non seulement aux dirigeants du temps pour la réflexion stratégique, mais leur permet également de se concentrer sur d’autres tâches qu’ils sont les seuls à pouvoir effectuer, comme diriger et encadrer leurs équipes.
La délégation est lorsque les gestionnaires ou les superviseurs donnent la responsabilité et l’autorité aux subordonnés pour accomplir une tâche, et laissent les subordonnés déterminer comment la tâche peut être accomplie. … Une délégation efficace développe des personnes qui, en fin de compte, deviennent plus épanouies et productives.
5 principes d’une délégation efficace
Selon ce principe, si un subordonné se voit confier la responsabilité d’accomplir une tâche, alors il devrait en même temps disposer d’une indépendance et d’un pouvoir suffisants pour mener à bien cette tâche. …